David Galiana

La vie d’une entreprise est faite de hauts et de bas. Suppression de postes, abandon d’un projet, gel des salaires, promotion ou formation refusée, non atteinte des objectifs, etc., en tant que manager, cela fait partie de vos missions d’annoncer ce type de nouvelles impopulaires et pénibles à vos collaborateurs.…

David Galiana
Management top-down vs bottom-up : quelles différences ?

Vous vous apprêtez à vous lancer dans un ambitieux projet. Vous avez déjà déterminé l’étendue du projet, les objectifs à atteindre, le budget, les délais, les ressources nécessaires et les risques potentiels, mais avez-vous pensé à choisir un style de management ? Trop souvent négligé, le management est pourtant très …

David Galiana
Comment identifier un micromanager ?

Au travail, certains comportements sont toxiques. Ils ruinent la bonne ambiance au sein de l’équipe, nuisent à la productivité des collaborateurs et peuvent même faire échouer les projets. C’est le cas du micromanagement où le manager contrôle de façon excessive le travail de ses subordonnés, est incapable de déléguer et …

David Galiana
6 biais cognitifs qui affectent les relations entre collaborateurs

Au cours de la journée, nous prenons un grand nombre de décisions. Du choix de notre tenue vestimentaire à la tâche à exécuter en premier au travail, certaines décisions sont faciles à prendre alors que d’autres nécessitent une réflexion plus poussée.

Cependant, notre cerveau peut nous jouer des tours. Et …

David Galiana
Micromanagement : comment gérer la relation avec un micromanager ?

Votre chef est constamment dans votre dos, à regarder par-dessus votre épaule pour contrôler tout ce que vous faites. Incapable de déléguer, il vérifie constamment votre travail pour s’assurer que vous ne faites pas d’erreurs. Il veut être en copie de tous les emails, savoir où vous en êtes dans …

David Galiana
Comment organiser une visioconférence dans de bonnes conditions

Déjà populaire dans les entreprises internationales dont les équipes sont souvent dispersées géographiquement, la visioconférence est un fantastique outil de communication qui s’est largement déployé avec le confinement.

Non seulement vous pouvez discuter en temps réel avec vos interlocuteurs, qu’il s’agisse de collaborateurs, clients, fournisseurs ou partenaires, où qu’ils se

David Galiana
Maintenir lien équipe

Alors que l’épidémie de coronavirus continue de s’étendre, les entreprises demandent à leurs salariés de télétravailler pour leur propre sécurité. Si les personnes habituées au télétravail ne subissent aucun changement dans leur quotidien, cette situation exceptionnelle et délicate bouleverse la vie de nombreux salariés qui se retrouvent confrontés à l’isolement.

David Galiana

C’est bien connu, le changement est généralement mal perçu. Pourtant, il est inévitable. Acquisition de nouveaux outils, réorganisation des services, déménagement dans de nouveaux locaux ou encore changement de stratégie globale, pour rester compétitives sur un marché de plus en plus concurrentiel, les entreprises doivent régulièrement évoluer, innover et se …

David Galiana
différence entre un manager et un leader

« Le leadership est l’art d’obtenir de quelqu’un qu’il accomplisse quelque chose pour votre compte parce qu’il veut le faire. » Dwight Eisenhower

Contrairement à certaines idées reçues, leadership et management ne sont pas synonymes. Et si une personne peut être à la fois manager et leader, elle peut également …

David Galiana
travailler équipe faciliter collaboration

« Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin. » Proverbe africain

Il est vrai que l’on accomplit beaucoup plus de choses lorsque l’on travaille à plusieurs. S’associer à des personnes dont l’expérience et les compétences sont différentes et complémentaires aux nôtres nous permet d’avancer plus vite et …