Eloïse Robin
Comment manager une équipe hybride (en présentiel et en télétravail) ?

Le covid a complètement bouleversé notre manière de travailler. Depuis le premier confinement, le télétravail, seule solution pour poursuivre son activité, a explosé et les entreprises sont parvenues à le mettre en place efficacement malgré l’urgence de la situation. Aujourd’hui, …

Eloïse Robin
5 conseils pour prendre des décisions efficaces à plusieurs

Aujourd’hui, de nombreuses entreprises cherchent à sortir d’un mode de fonctionnement très hiérarchisé pour adopter une manière de travailler basée sur la collaboration globale. Ce mode de fonctionnement s’applique également à la prise de décision. Ainsi, lorsqu’un problème survient, on …

Eloïse Robin
Manager une équipe

Comment manager votre boss ?

Comment manager votre boss ?

Selon une enquête réalisée par CareerAddict fin 2019 auprès de 1000 employés, 79% démissionneraient à cause d’un mauvais chef, et 43% reconnaissent qu’ils reprendraient leur poste si leur manager était remplacé.

Vous aimez l’entreprise pour laquelle vous travaillez et les …

David Galiana

« Lorsque souffle le vent du changement, certains construisent des murs, d’autres des moulin. » Proverbe chinois

Nous vivons dans un monde en constante évolution, et ce depuis toujours. Le cycle des saisons en est un bel exemple. Dans le …

David Galiana

La vie d’une entreprise est faite de hauts et de bas. Suppression de postes, abandon d’un projet, gel des salaires, promotion ou formation refusée, non atteinte des objectifs, etc., en tant que manager, cela fait partie de vos missions d’annoncer …

David Galiana
Management top-down vs bottom-up : quelles différences ?

Vous vous apprêtez à vous lancer dans un ambitieux projet. Vous avez déjà déterminé l’étendue du projet, les objectifs à atteindre, le budget, les délais, les ressources nécessaires et les risques potentiels, mais avez-vous pensé à choisir un style de …

David Galiana
Comment identifier un micromanager ?

Au travail, certains comportements sont toxiques. Ils ruinent la bonne ambiance au sein de l’équipe, nuisent à la productivité des collaborateurs et peuvent même faire échouer les projets. C’est le cas du micromanagement où le manager contrôle de façon excessive …

David Galiana
6 biais cognitifs qui affectent les relations entre collaborateurs

Au cours de la journée, nous prenons un grand nombre de décisions. Du choix de notre tenue vestimentaire à la tâche à exécuter en premier au travail, certaines décisions sont faciles à prendre alors que d’autres nécessitent une réflexion plus …

David Galiana
Micromanagement : comment gérer la relation avec un micromanager ?

Votre chef est constamment dans votre dos, à regarder par-dessus votre épaule pour contrôler tout ce que vous faites. Incapable de déléguer, il vérifie constamment votre travail pour s’assurer que vous ne faites pas d’erreurs. Il veut être en copie …

David Galiana
Comment organiser une visioconférence dans de bonnes conditions

Déjà populaire dans les entreprises internationales dont les équipes sont souvent dispersées géographiquement, la visioconférence est un fantastique outil de communication qui s’est largement déployé avec le confinement.

Non seulement vous pouvez discuter en temps réel avec vos interlocuteurs, qu’il