David Galiana
Process-based project management guide d’introduction pour les débutants

Toutes les activités d’une entreprise sont considérées comme des processus, de l’achat de matières premières à la gestion de la commande d’un client en passant par la mise en place d’un journal d’entreprise. Un processus est une série d’activités dont l’objectif est de générer plus de valeur en transformant un

David Galiana
Kanban vs Scrum comment choisir la bonne méthode

Choisir une méthodologie pour piloter ses projets n’est pas forcément évident, car il en existe de nombreuses et chacune possède ses avantages et ses inconvénients. Et surtout, cela va dépendre de la nature de votre projet, de votre organisation et des besoins de votre équipe.

De nos jours, l’approche agile

David Galiana
PERT : guide d’introduction pour les débutants

Dans la longue liste des outils et des méthodes utilisés en gestion de projet, le diagramme PERT fait partie des outils indispensables pour planifier un projet, au même titre que le diagramme de Gantt avec lequel il s’utilise.

PERT est particulièrement utile pour des projets complexes avec un grand nombre

David Galiana

La satisfaction du client doit être au cœur de la stratégie de toute entreprise. Et pour s’assurer que celui-ci est satisfait, il est indispensable de l’inclure tout au long du processus de réalisation du projet et de collaborer avec lui afin de prendre en compte ses exigences et ses modifications.

David Galiana
nouveautes wimi juin 2020

Afin de satisfaire nos clients et futurs clients, nous faisons évoluer notre plateforme collaborative de manière continue. Ce mois-ci, nous vous proposons des évolutions au niveau des espaces de travail et de la recherche et quelques ajustements (famille de tags, lien cliquable AirTime) dans le but d’améliorer l’efficacité de vos …

David Galiana

Vous voulez améliorer le taux de réussite de vos projets ? Vous souhaitez finir vos projets dans les délais et diminuer les coûts ? Parmi les nombreuses méthodologies de gestion de projet existantes, la méthode de la chaîne critique (critical chain project management ou CCPM en anglais) peut vous

David Galiana
6 types de réunions ou événements que vous pouvez organiser en visio

Après deux mois passés confinés, notre vie privée comme notre vie professionnelle ont subi quelques bouleversements auxquels il a fallu s’habituer. Afin de garantir la sécurité des employés et la continuité de l’activité, le télétravail s’est imposé dans la majorité des entreprises et nous avons dû apprendre à jongler avec

David Galiana
Critical Path Method guide d’introduction pour les débutants

Généralement, on considère qu’un projet est réussi lorsqu’il est livré dans les temps et en respectant le budget. Afin de fournir une date de livraison réaliste au client, il est important de connaître toutes les tâches indispensables à la réalisation du projet et leurs délais d’exécution. La méthode du chemin

David Galiana
Quels sont les avantages et inconvénients de la visioconférence

La visioconférence est un formidable outil de communication qui a connu un véritable essor pendant le confinement. Utilisée par le grand public comme par les professionnels, cet outil permet de voir et de dialoguer avec des personnes éloignées grâce à un système de télécommunication. On peut aussi bien organiser des

David Galiana
Adaptive Project Framework guide d’introduction pour les débutants

Aujourd’hui, la majorité des projets ne peuvent pas être pilotés en utilisant les méthodes de gestion de projet traditionnelles qui sont généralement trop rigides. L’une des raisons principales est qu’il est souvent difficile de définir avec précision les exigences complètes d’un projet dès le début. L’origine de cette difficulté est