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Les 6 avantages d’investir dans la formation en entreprise

Les 6 avantages d’investir dans la formation en entreprise

formation entreprise
Publié par Benjamin Hermitte, le mardi 26 mars 2024

La formation professionnelle est l’un des piliers de la croissance et de la pérennité d’une entreprise. Si cela représente un investissement initial notable, le jeu en vaut toutefois la chandelle. Amélioration de la productivité et fidélisation des talents font en effet partie des atouts nombreux de la formation continue. Dans cet article dédié, nous vous démontrons pourquoi la formation permet à une entreprise d’atteindre son plein potentiel via 6 avantages décisifs.

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Pourquoi déployer des actions de formation ?

Pour les entreprises comme pour les employés, une action de formation en entreprise est bénéfique. Découvrons dès maintenant pourquoi le financement de la formation est incontournable pour votre entreprise.

1.   Améliorer les compétences des employés

Avant tout, suivre une formation permet aux collaborateurs de développer de nouvelles compétences ou mettre à jour leurs connaissances existantes. Ce point est essentiel pour que votre entreprise puisse suivre les évolutions qu’elles soient technologiques ou sectorielles.

L’acquisition de Hard skills et Soft skills permet d’accéder à ces avantages :

  • Mise à jour des connaissances : La formation permet d’éviter que les compétences des collaborateurs ne deviennent obsolètes.
  • Développement de compétences : Les salariés ont l’opportunité d’acquérir de nouvelles compétences spécifiques pour mieux remplir leurs tâches.
  • Augmentation de la confiance en soi : La formation participe du bien-être des employés et agit positivement sur la confiance en soi.
  • Accroissement de la flexibilité : Plus vos équipes développent leurs compétences, plus elles ont la possibilité de s’adapter rapidement à de nouvelles situations.
  • Amélioration de la motivation : En investissant dans la formation des employés, vous agissez sur leur engagement, leur motivation et la cohésion d’équipe.

2.  Augmenter la productivité

La formation interne est un puissant levier d’accroissement de la productivité. En effet, si les collaborateurs maîtrisent les techniques, les outils et les méthodes de travail les plus efficaces, ils finalisent leurs tâches dans les meilleurs délais. Il est ainsi possible d’observer une réduction du taux d’erreur, une diminution du stress ainsi qu’une amélioration de la qualité des produits et services.

L’ensemble de ces éléments permet une augmentation globale de la productivité qui permet à l’entreprise de réaliser de substantielles économies.

3.   Fidéliser les collaborateurs

La sélection et le recrutement des collaborateurs forment un processus long et coûteux. Pour cette raison, il est indispensable de réaliser des recrutements ciblés et augmenter le taux de rétention des collaborateurs. L’un des meilleurs moyens d’atteindre cet objectif est de veiller à leur avenir professionnel en mettant en place un programme de formation ambitieux.

La formation agit sur la fidélisation à plusieurs niveaux :

  • Reconnaissance de la valeur des employés : En intégrant la formation au parcours professionnel de chaque employé de votre entreprise, vous démontrez l’intérêt que vous lui portez et améliorez sa loyauté.
  • Opportunités de développement professionnel : Si les collaborateurs savent qu’ils peuvent bénéficier de formations qualifiantes dans le cadre de la formation professionnelle continue, ils auront envie de rester dans votre entreprise.
  • Transfert de connaissances interne : Grâce à la formation, les employés vont échanger des savoir-faire et des informations. Ceci influe positivement sur la cohésion de groupe et la fidélisation.
  • Diminution des coûts de recrutement : En développant les compétences des salariés et en permettant à chacun de se former, vous réduisez le turnover et diminuez drastiquement les coûts de recrutement et d’intégration.
  • Réputation d’employeur attractif : Toute entreprise qui met la formation du salarié au centre de ses préoccupations attire de nombreux talents qui désirent évoluer professionnellement une fois en poste.

4.   Favoriser l’innovation

En permettant à tout collaborateur de se former durant son temps de travail et acquérir de nouvelles compétences, vous favorisez l’innovation et la flexibilité des équipes. Ce faisant, votre entreprise se positionne positivement pour peser sur votre secteur d’activité.

Selon les formations que vous proposez à vos équipes, vous pouvez encourager la pensée créative et faciliter l’adoption de nouvelles technologies et approches. Vos employés auront alors plus de facilité à répondre aux bouleversements du marché ou aux attentes des clients.

5.   Soigner l’image de marque

Si vous acceptez de payer le restant d’une formation suivie par un collaborateur dans le cadre du compte personnel de formation (CPF) via un abondement, quel est l’impact sur votre réputation ? De la même manière, comment sera perçu l’accompagnement d’un processus de validation des acquis de l’expérience (VAE) d’un autre employé ? Positivement, bien sûr !

Toute action de formation du salarié peut impacter de manière bénéfique votre réputation aux yeux des clients, des partenaires, des collaborateurs ou des talents à recruter.

Cela peut agir sur votre image de marque à plusieurs niveaux :

  • Attraction des talents : Une réputation positive va attirer les meilleurs talents du marché de l’emploi.
  • Satisfaction des investisseurs : Investir dans le capital humain est l’un des meilleurs signaux possibles à envoyer aux investisseurs.
  • Fidélisations des clients : Aux yeux des clients, des employés mieux formés pourront leur proposer un service de meilleure qualité.
  • Réduction du turnover : En formant régulièrement vos collaborateurs, vous augmentez leur satisfaction et réduisez la rotation des effectifs.
  • Politique RSE : La formation professionnelle des employés peut être perçue comme une initiative RSE et démontre votre engagement social.

6.   Réduire les risques

Enfin, mettre en place des actions de formation ambitieuses permet de répondre à deux défis des entreprises : la conformité aux réglementations et la gestion des risques. Si vos employés sont bien formés et connaissent parfaitement les réglementations, ils commettent moins d’erreurs coûteuses. De nombreux aspects de l’entreprise peuvent ainsi positivement impactés comme la sécurité au travail ou la gestion des données personnelles.

Plus conscients des enjeux juridiques et éthiques, vos collaborateurs vont activement réduire les incidents qui pourraient avoir des conséquences financières et juridiques importantes.

La formation : un investissement stratégique incontournable

Nous avons exploré les nombreux avantages que procure la formation professionnelle en entreprise. Plus qu’une simple mise à jour de compétences, elle est idéale pour fidéliser les employés, augmenter leur productivité, encourager l’innovation ou soigner l’image de marque.

Ainsi, tout investissement réalisé dans la formation est un investissement dans le capital humain, qui est le fondement de la réussite de l’entreprise. Votre entreprise sera plus à même de s’adapter rapidement aux nouvelles situations, aura une forte capacité à attirer et retenir les talents, mais aussi pourra améliorer sa rentabilité. En d’autres termes, la formation est la clé pour un avenir prospère.

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