recruter les meilleurs talents pour votre agence

Vous souhaitez séduire toujours plus de clients ? Vous voulez surprendre en proposant des idées toujours plus créatives et innovantes ? Pour attendre ces objectifs, vous devez relever un défi de taille : recruter les meilleurs talents pour votre agence créative et réussir à les garder. Car le succès de votre agence dépend presque entièrement de l’équipe talentueuse qui la compose.

Aujourd’hui, le marché du travail est extrêmement concurrentiel. Les candidats brillants sont rares et ils ont devant eux un large choix d’employeurs (agences généralistes ou spécialisées, annonceurs ou prestataires) et de carrières potentiels. Alors comment faire pour que votre agence créative se démarque de ses concurrents et attire les meilleurs profils ? Voici 4 conseils à suivre.

1. Lancez-vous dans le marketing RH

C’est la nouvelle tendance en matière de recrutement : l’utilisation des techniques marketing pour démarcher et attirer les meilleurs candidats au sein de votre société. En tant qu’agence créative, vous connaissez bien ses techniques. De la même façon que vous créez des campagnes marketing ciblées pour vos clients, captez l’attention de vos futurs collaborateurs et séduisez-les en valorisant votre agence et en vendant votre image, votre culture et vos valeurs. C’est ce que l’on appelle le marketing RH ou le marketing de recrutement.

Désormais, les entreprises se livrent une véritable guerre des talents et les pratiques des ressources humaines ont fortement évolué, notamment avec le développement des réseaux sociaux.

Finie la passivité ! Aujourd’hui, vous devez être proactif et innovant dans la recherche des meilleurs candidats. Mettez au point un processus de recrutement qui reflète votre agence créative et met en avant ce pour quoi vous êtes unique. Faites la promotion de votre agence de différentes façons :

  • soyez présent sur les réseaux sociaux (de LinkedIn à Facebook en passant par Twitter et Instagram),
  • utilisez les témoignages de vos collaborateurs pour vanter les mérites de votre agence et les conditions de travail que vous offrez,
  • participez à des événements pour faire connaître votre agence et accroître votre notoriété,
  • montrez votre engagement sociétal et environnemental car cela compte aujourd’hui.

2. Travaillez avec des outils performants

Le monde du travail est lui aussi en pleine évolution. On a depuis longtemps remisé les stylos et les feuilles de papiers pour des outils plus modernes et polyvalents.

Par exemple, le logiciel de gestion de projet est devenu un outil indispensable pour de nombreuses entreprises, tous secteurs confondus. Les candidats talentueux et expérimentés sont naturellement attirés par des entreprises qui utilisent ce type d’outil.

En plus de rendre votre agence attrayante auprès des candidats potentiels, ces logiciels possèdent de nombreux avantages et constituent de véritables atouts pour votre agence :

  • vous êtes plus organisé et plus productif ;
  • vous avez une visibilité globale sur vos projets et leur progression ;
  • la collaboration et la communication en interne comme en externe sont favorisées ;
  • Vous stockez et partagez facilement vos documents de travail ;
  • vous pouvez créer un espace dédié à l’onboarding d’un nouvel employé afin d’améliorer son intégration.

En adoptant un logiciel de gestion de projet, non seulement vous serez plus efficace dans vos tâches, mais vous aurez plus de chances d’attirer de véritables talents qui auront sûrement déjà travaillé avec des outils similaires.

3. Distinguez-vous

Pourquoi les meilleurs candidats voudraient travailler pour vous ? En quoi votre agence se distingue-t-elle de ses concurrents ? Vous avez certainement un élément qui vous fait sortir du lot : vous êtes l’agence la plus récompensée de la région ? Votre fondateur est connu pour multiplier les réussites ? Vous offrez d’excellents avantages en nature (accès à une salle de sport, des voyages pour récompenser vos meilleurs collaborateurs, etc.) ?

Trouvez cette particularité qui vous différencie et mettez-la en avant pour attirer de nouveaux talents.

4. Développez votre marque

Les agences créatives ont tendance à négliger leur propre marque employeur au profit de leurs clients. Or, pour capter l’attention de collaborateurs talentueux et les séduire, il est essentiel de communiquer autour de votre marque.

Par exemple, utilisez les réseaux sociaux et créez une chaîne dédiée à la vie dans votre agence. Vos collaborateurs sont les meilleurs ambassadeurs de votre marque. Assurez-vous qu’ils apprécient la vie au sein de votre entreprise afin qu’ils aient des choses positives à raconter. Pour cela, améliorez les espaces de travail (locaux, espace détente, terrasse, etc.), encouragez la cohésion d’équipe en organisant régulièrement des événements rassemblant l’ensemble de vos collaborateurs et favorisez l’épanouissement personnel (formations, évolution de carrière, mobilité interne, etc.). (Source : letudiant.fr)

En chouchoutant vos employés, vous faites d’une pierre deux coups :

  • vos collaborateurs apprécient de travailler pour vous, ils sont plus engagés et motivés, et donc plus performants. Et surtout, ils ont envie de rester au sein de votre agence ;
  • ils parlent de votre agence de manière positive autour d’eux.

Et après ?

Vous avez réussi à recruter des employés talentueux, compétents et motivés ? Bien joué ! Maintenant, faites-en sorte de les garder. Aujourd’hui, les jeunes talents des nouvelles générations n’ont pas peur de quitter leur travail s’ils s’ennuient, s’ils ne reçoivent pas la reconnaissance qu’ils espèrent ou si le poste ne correspond plus à leurs attentes.

Si le recrutement est un défi de taille, il est tout aussi important de réussir à garder vos employés heureux pour éviter qu’ils ne démissionnent et partent chez un concurrent.

Salaire, reconnaissance, missions intéressantes, responsabilités, évolution, transparence, bonne ambiance et équilibre vie professionnelle et vie privée sont autant d’éléments importants à prendre en considération si vous ne voulez pas dire au revoir à vos meilleurs employés.

Conclusion

Votre agence créative est unique. Utilisez votre créativité pour promouvoir votre agence et attirer de nouveaux talents. Construisez une solide stratégie de recrutement en accord avec l’identité de votre agence créative et ne négligez pas le bien-être et l’épanouissement de vos collaborateurs qui sont les véritables ambassadeurs de votre marque.

 

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