Comment la programmation en binôme peut transformer votre workflow

Si vous êtes à la recherche d’une approche agile qui vous permettrait de faire passer la gestion de projets informatiques de développement logiciel au niveau supérieur, vous êtes en bon endroit ! En effet, la programmation en binôme est idéale pour exploiter le potentiel de l’intelligence collective en permettant à vos développeurs de coder en duo. Cette méthode vous permet d’accéder à de nombreux atouts qui peuvent transformer votre workflow de manière radicale et booster votre performance.

Qu’est-ce que la programmation en binôme ?

La programmation en binôme ou Pair Programming désigne une méthode de développement où deux programmeurs travaillent conjointement sur le même ordinateur. Elle est le fruit de l’évolution des méthodes agiles et notamment de l’Extreme Programming (XP).

Au sein de cette méthode de travail adaptée à un projet agile, nous pouvons distinguer deux rôles essentiels :

• Conducteur (driver) : Il s’agit du collaborateur qui code effectivement le programme à développer. Ce dernier va créer les fonctionnalités exigées dans le produit livrable et résoudre les problèmes qui pourraient survenir.
• Observateur (observer) : Son rôle est celui d’assistant. Il peut ainsi proposer une optimisation du code ou des améliorations lors de la revue de code. Il apporte donc un œil extérieur et bienveillant sur le travail du conducteur afin d’améliorer la satisfaction client via un travail d’équipe.

Chaque rôle est important au sein de ce duo d’autant que l’organisation fluide permet d’échanger le rôle afin de maximiser l’efficacité du travail collaboratif.

Pourquoi faire une programmation en Pair Programming ?

Une équipe de développement qui désire faire une programmation en adoptant le développement en binôme modifie en profondeur son flux de travail. Ce faisant, l’équipe peut espérer bénéficier de nombreux avantages.

Qualité de code améliorée

Le premier atout de la programmation en binôme est une augmentation significative de la qualité du code. En effet, le cycle de développement est optimisé, car lors des différentes itérations, les erreurs sont rapidement identifiées. Le duo peut donc créer un code plus lisible et plus performant. Les livraisons répondent ainsi mieux aux besoins des clients et le produit final est bien plus qualitatif.

Communication fluide

Chaque membre du duo est essentiel à la réussite du développement itératif et collaboratif. Pour cette raison, une communication fluide et efficace est au cœur de la méthode. Les deux développeurs échangent leurs idées, communiquent entre eux à propos du code et tentent de relever les défis qui se manifestent à eux. Tout ceci renforce la cohésion d’équipe et améliore les performances de travail en groupe des participants.

Partage de connaissances

Un duo peut être constitué d’un développeur junior et d’un développeur senior. Dans ce cas de figure, l’approche itérative par binôme est un moyen très puissant pour faire monter en puissance le collaborateur junior. Ce dernier pourra alors accroître ses compétences en codage informatique en bénéficiant de l’expertise d’un développeur plus expérimenté que lui et ainsi monter en compétence plus rapidement sur son poste.

Réduction de la maintenance

Utiliser une approche de programmation en binôme est très efficace pour réduire drastiquement les besoins en maintenance de code. En effet, les efforts conjoints des deux professionnels à réaliser les différentes tâches de développement permettent de concevoir un code concis et efficace. Ce code fonctionnel et clair comporte en général moins de bugs et nécessite moins de maintenance.

Les défis incontournables du Peer-Programming

Si la programmation en duo présente des atouts nombreux et essentiels, elle possède aussi des inconvénients qui peuvent se muer rapidement en défis à relever. Pour assurer la performance de ses projets, l’équipe de développement a donc intérêt à prendre en considération ces défis en amont.

Résistance au changement

Avant tout, vous devrez possiblement faire face à la résistance au changement. Si l’un ou les deux individus devant former le binôme n’ont jamais utilisé cette approche, ils peuvent être réticents. La programmation en duo peut leur sembler intrusive, chronophage et peu efficace. Vous allez donc devoir les convaincre des avantages de cette approche si on la compare aux méthodes traditionnelles.

Risques de conflits entre développeurs

L’objectif du Peer Programming est d’augmenter l’agilité et créer un groupe aussi rapide qu’agile. Cependant, les développeurs peuvent avoir des habitudes ou des techniques de codage différentes. Ceci peut engendrer des conflits qu’il est nécessaire de prévenir en respectant le point de vue de chacun et en favorisant une communication fluide et continue entre les collaborateurs.

Organisation du planning d’équipe

Que votre équipe travaille en présentiel ou à distance, la planification du travail en binôme peut être délicate. Les deux développeurs doivent nécessairement être disponibles en même temps afin de travailler de manière collaborative. Veillez à utiliser une plateforme de travail en équipe afin de gérer les plannings de manière optimale.

Surcharge cognitive des programmeurs

Cela peut paraître contre-intuitif, mais travailler à deux sur la même tâche est plus fatigant qu’un travail en solo. Les deux codeurs doivent en effet maintenir un haut niveau de concentration pour garantir l’efficacité du processus. Or, cela peut entraîner une surcharge cognitive sur le long terme. Pour cette raison, nous vous conseillons d’alterner les sessions individuelles et collaboratives de vos développeurs pour maintenir leur engagement.

L’approche pour transformer votre workflow et gagner en efficacité

La programme en binôme assure une certaine flexibilité à votre équipe et vous permet d’augmenter la productivité. Toutefois, il peut être difficile de déployer de nouvelles méthodes de travail au sein de vos équipes.

Pour atteindre les objectifs fixés, vous devrez donc :

• Planifier parfaitement ce déploiement en mettant en place une méthode de mesure de la performance afin de valider l’usage de cette méthode ;
• Communiquer de manière claire avec vos développeurs pour faciliter l’adoption de la méthode et lutter contre la résistance au changement ;
• Sélectionner des profils de développeurs adaptés, associer des professionnels aux niveaux de compétences hétérogènes et échangez les rôles de manière régulière.

Si vous arrivez à relever tous les défis en suivant les bonnes pratiques, vous pourrez très certainement bénéficier des nombreux atouts de cette approche. Le workflow notamment sera impacté en profondeur, les délais de production seront réduits tandis que la qualité du produit final augmentera sensiblement.