Vous vous apprêtez à vous lancer dans un ambitieux projet. Vous avez déjà déterminé l’étendue du projet, les objectifs à atteindre, le budget, les délais, les ressources nécessaires et les risques potentiels, mais avez-vous pensé à choisir un style de management ? Trop souvent négligé, le management est pourtant très …
Après avoir travaillé dur toute l’année, vous avez bien profité de vos vacances tant attendues et bien méritées. Vous avez réussi à totalement lâcher prise, à vous détendre et à vous ressourcer en oubliant complètement le travail. Un pur bonheur ! Malheureusement, toutes les bonnes choses ont une fin, et …
Au travail, certains comportements sont toxiques. Ils ruinent la bonne ambiance au sein de l’équipe, nuisent à la productivité des collaborateurs et peuvent même faire échouer les projets. C’est le cas du micromanagement où le manager contrôle de façon excessive le travail de ses subordonnés, est incapable de déléguer et …
Au cours de la journée, nous prenons un grand nombre de décisions. Du choix de notre tenue vestimentaire à la tâche à exécuter en premier au travail, certaines décisions sont faciles à prendre alors que d’autres nécessitent une réflexion plus poussée.
Cependant, notre cerveau peut nous jouer des tours. Et …
Votre chef est constamment dans votre dos, à regarder par-dessus votre épaule pour contrôler tout ce que vous faites. Incapable de déléguer, il vérifie constamment votre travail pour s’assurer que vous ne faites pas d’erreurs. Il veut être en copie de tous les emails, savoir où vous en êtes dans …
Dans une entreprise, on distingue généralement deux types de projets : les projets opérationnels ou les projets stratégiques, également appelés initiatives stratégiques.
Les projets opérationnels correspondent à la performance quotidienne de l’entreprise, à des processus continus et statiques qui assurent son fonctionnement et maintiennent un certain niveau de valeur.
Les …
Vous pensiez qu’un programme est un terme que l’on utilise uniquement en informatique ou pour la télévision ? Et bien détrompez-vous, ce terme est également utilisé en gestion de projet. Découvrez en quoi un programme diffère d’un projet.
Généralement, un projet est un engagement temporaire qui se …
Alors que le télétravail commençait doucement à apparaître dans certaines organisations, le confinement dû à la pandémie de coronavirus a précipité les choses, et de nombreuses entreprises ont subitement dû demander à leurs employés de travailler depuis chez eux.
Avec le déconfinement et le retour progressif à la vie normale, …
Toutes les activités d’une entreprise sont considérées comme des processus, de l’achat de matières premières à la gestion de la commande d’un client en passant par la mise en place d’un journal d’entreprise. Un processus est une série d’activités dont l’objectif est de générer plus de valeur en transformant un …
Choisir une méthodologie pour piloter ses projets n’est pas forcément évident, car il en existe de nombreuses et chacune possède ses avantages et ses inconvénients. Et surtout, cela va dépendre de la nature de votre projet, de votre organisation et des besoins de votre équipe.
De nos jours, l’approche agile …
